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無論是叫醫(yī)療O2O還是線上醫(yī)療，在以連接用戶和醫(yī)療資源為理念的創(chuàng)業(yè)者中，最近連續(xù)出現(xiàn)了兩起大規(guī)模融資案例:

余純博士宣布，他從投資機(jī)構(gòu)獲得了5000萬美元的投資，從騰訊獲得了7000萬美元的丁香園投資。

同時(shí)，據(jù)知情人士透露，好大夫在線今年也獲得了百度的投資，雙方過去一直保持著密切的合作。

在“連接服務(wù)”這件事成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的共識后，春雨、丁香園、好代福在線等擁有醫(yī)療資源的創(chuàng)業(yè)公司的資本價(jià)值終于顯現(xiàn)。

更有意思的是，醫(yī)療市場是傳統(tǒng)監(jiān)管壓力與醫(yī)生自由意志的矛盾體。在互聯(lián)網(wǎng)公司的介入下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正呈現(xiàn)出出租車App市場的早期癥狀。

癥狀一:傳統(tǒng)監(jiān)管和醫(yī)生自由意志并存，使得互聯(lián)網(wǎng)公司找到了可靠的模式。

和傳統(tǒng)出租車市場一樣，醫(yī)療市場也面臨著重重監(jiān)管，傳統(tǒng)醫(yī)院在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

但有意思的是，隨著醫(yī)療改革和行業(yè)的發(fā)展，大量的醫(yī)生試圖脫離醫(yī)院。

春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳早前在接受搜狐IT采訪時(shí)表示，傳統(tǒng)醫(yī)院存在很多弊端，比如年輕醫(yī)生工資低、資歷嚴(yán)重等現(xiàn)象。一大批優(yōu)秀的年輕醫(yī)生想創(chuàng)業(yè)。這些年輕醫(yī)生熟悉并相信互聯(lián)網(wǎng)。

丁香園CTO馮大輝在與媒體的溝通中也表示:我們一定會搭建一個(gè)平臺，為醫(yī)生探索各種自由職業(yè)的方式方法。

這使得醫(yī)療市場類似于出租車市場。一方面，醫(yī)療資源配置存在問題；另一方面，傳統(tǒng)醫(yī)生表達(dá)自由意志，希望依靠互聯(lián)網(wǎng)成為獨(dú)立企業(yè)家。

在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)公司有最好的機(jī)會和最好的角度切入醫(yī)療市場。一位從業(yè)者甚至在私聊中感嘆:得益于醫(yī)療體系的不完善，為互聯(lián)網(wǎng)公司空提供了更大的發(fā)揮空間。

癥狀2:連接醫(yī)療資源(不一定是醫(yī)生)和用戶(不一定是患者)顯示價(jià)值。

類似于連接乘客和出租車的價(jià)值，連接用戶和醫(yī)療資源也在展現(xiàn)巨大的價(jià)值。

通過搭建平臺，可以將主診醫(yī)生資源與用戶連接起來，成為一個(gè)可靠的游戲。

除了醫(yī)生資源，還有醫(yī)院資源和醫(yī)療資源，可以用來和用戶連接。

同時(shí)，除了最基本的線上咨詢，線下咨詢和醫(yī)療電商也有很大的想象力空。

尤其是對于線下醫(yī)療資源的分流，可以實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的服務(wù)，這自然引起了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的關(guān)注，尤其是騰訊提出的“連接一切”。

癥狀三:騰訊的介入結(jié)束了創(chuàng)業(yè)期。

與來自投資機(jī)構(gòu)的春雨融資不同，丁香園融資來自騰訊，這筆資金將主要用于丁香園新成立的TO C業(yè)務(wù)。用丁香園自己的話說:

投入資金和資源為公眾開發(fā)醫(yī)療健康產(chǎn)品，將公眾健康信息和服務(wù)需求與醫(yī)生免費(fèi)執(zhí)業(yè)平臺連接起來，形成O2O信息和服務(wù)閉環(huán)。

在公開信息中，丁香園一再強(qiáng)調(diào)微信平臺的重要性。騰訊總裁劉熾平表示:騰訊將最大程度地把醫(yī)療專業(yè)人士和數(shù)據(jù)與數(shù)百萬用戶連接起來。

有從業(yè)者認(rèn)為，騰訊的介入，必然會導(dǎo)致阿里和百度在用這種充滿想象力的東西連接醫(yī)療服務(wù)和用戶時(shí)的對稱布局，從而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺從自營打向巨頭代理戰(zhàn)。

上述從業(yè)者認(rèn)為，未來小型和新型獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者的處境將越來越艱難，在巨頭的夾縫和掌握一定博士資源的開拓者的夾擊下，將難以繼續(xù)生存。

對于新創(chuàng)業(yè)者來說，或許可以在其他領(lǐng)域找到突破，但在搭建連接用戶和醫(yī)療資源的平臺上，很難有更多的機(jī)會。

癥狀四:怎么玩百度，怎么跟阿里。

搜索引擎自然持有信息分發(fā)的需求，在連接用戶和醫(yī)療資源方面具有天然的先發(fā)優(yōu)勢。但百度目前在PC和移動上的動作相對保守。

有分析認(rèn)為，這是因?yàn)榘俣仁乾F(xiàn)有醫(yī)療體系的最大受益者，每年可以從搜索業(yè)務(wù)中獲得數(shù)十億的醫(yī)療廣告收入。

目前好醫(yī)生在線的投資主要是導(dǎo)流，沒有實(shí)質(zhì)性的深度合作。從這個(gè)角度來看，百度會苦苦掙扎，直到想清楚如何選擇廣告收入，如何連接醫(yī)療資源。

至于阿里，他一直強(qiáng)調(diào)未來醫(yī)院的概念，投資了中信21世紀(jì)。在公開信息中，阿里宣稱與中信21世紀(jì)的合作主要集中在藥品信息平臺建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息標(biāo)準(zhǔn)的建立。

所以從目前的情況來看，阿里的做法主要集中在藥品流通、注冊等醫(yī)院的外圍服務(wù)。

在最具想象力的連接醫(yī)生、引導(dǎo)線下醫(yī)療資源的服務(wù)中，依然處于空的狀態(tài)。因此，阿里也在尋找代理，與騰訊的丁香園展開“滴滴VS快手”大戰(zhàn)的可能性相當(dāng)大。