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原標(biāo)題:資本搶灘能否改變醫(yī)療現(xiàn)狀
醫(yī)療圈大概從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣受歡迎,投資者拿著錢袋蜂擁而入,就好像災(zāi)難時(shí)期的人們?cè)诠涫袌?chǎng)一樣——如果遲到了,就怕一點(diǎn)東西都搶購(gòu)不到!以移動(dòng)醫(yī)療為例。今年8月,春雨口袋醫(yī)生募資5000萬(wàn),9月,丁香園募資7000萬(wàn),10月,注冊(cè)網(wǎng)募資1億...募集資金數(shù)額的記錄一次又一次被刷新,以至于馬云的話被反復(fù)提及:中國(guó)下一個(gè)首富誕生在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
問(wèn)題是,當(dāng)投資者紛紛涌入醫(yī)療圈,能否改變中國(guó)目前的醫(yī)療狀況?近日,在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)首屆年度峰會(huì)的“七浦獎(jiǎng)”上,健康產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前醫(yī)療形勢(shì)的意義成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
大榭下一站:做醫(yī)療行業(yè)的“地主”。
如果你口袋里有很多錢,你會(huì)去哪里找?行業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)投資者都邁出了新的一步:醫(yī)療。
馮侖、劉永好、王石等地產(chǎn)大佬不止一次表示“看好醫(yī)療行業(yè)的投資方向”。從過(guò)去的“蓋房子”到今天的“建醫(yī)院”,大規(guī)模跨境投資絕非偶然。
同時(shí),無(wú)論是丁香園、春雨口袋醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)、阿里未來(lái)醫(yī)院、“扁鵲飛酒”、“好醫(yī)生在線”等。,形式多樣的健康服務(wù)產(chǎn)品豐富了大眾的醫(yī)療健康體驗(yàn)并攪動(dòng)了資本市場(chǎng)的神經(jīng)。
“以移動(dòng)醫(yī)療為例,很多項(xiàng)目?jī)r(jià)值上億。”投資丁香園的建行董事總經(jīng)理王錦在“七浦獎(jiǎng)”健康投資分論壇上做了這樣的市場(chǎng)預(yù)估。
這個(gè)預(yù)測(cè)不是來(lái)自空點(diǎn)的風(fēng)。2013年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,簡(jiǎn)稱“40號(hào)文件”,被認(rèn)為是推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的著火點(diǎn)。與此同時(shí),醫(yī)療行業(yè)長(zhǎng)期存在的供需失衡和醫(yī)療行業(yè)的缺失,推動(dòng)了行業(yè)在空之前的發(fā)展。
“例如,在健康管理和預(yù)防領(lǐng)域有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)有待開(kāi)發(fā)。今年突然火爆的跑步App以及由其帶動(dòng)的跑步經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)例子。”上海信托醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資事務(wù)首席執(zhí)行官劉向東分析。
有專家呼吁“40號(hào)文件”起到了“插一面旗、號(hào)召百萬(wàn)、點(diǎn)亮一盞燈、照耀一大片”的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“十年黃金期”,大榭目標(biāo)的下一站很明確:成為醫(yī)療行業(yè)的“地主”。
資金大量涌入,不僅僅是“錢滾錢”。
問(wèn)題是,當(dāng)集資和風(fēng)險(xiǎn)投資相繼進(jìn)入醫(yī)療圈,剩下的只是無(wú)數(shù)個(gè)零的價(jià)簽?醫(yī)學(xué)界和公眾關(guān)心的是它能給當(dāng)前的醫(yī)療形勢(shì)帶來(lái)什么。
“醫(yī)療的核心矛盾應(yīng)該說(shuō)是我國(guó)醫(yī)療資源和需求供給的嚴(yán)重不足。我們希望利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決一些醫(yī)生和病人之間的供需矛盾,但現(xiàn)實(shí)是,如果我們簡(jiǎn)單地把這種線下的供需短缺轉(zhuǎn)移到線上,如何解決這個(gè)矛盾?”分享伙伴黃則相反。
在王錦看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以讓醫(yī)生和患者之間的交流更加方便。“過(guò)去,美國(guó)醫(yī)生不愿意接病人的電話,因?yàn)獒t(yī)生不像律師,可以按時(shí)間收費(fèi)。但現(xiàn)在歐美日的醫(yī)生已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變,醫(yī)生愿意接電話,因?yàn)槭褂檬謾C(jī)、電腦等移動(dòng)終端可以解決患者的一些小問(wèn)題,而保險(xiǎn)愿意為這部分服務(wù)買單,因?yàn)榻鉀Q小問(wèn)題可以避免大病和更大的醫(yī)療費(fèi)用。"
在醫(yī)療行業(yè)投資者看來(lái),借助投資,一些移動(dòng)和信息技術(shù)的手段已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療圈,可以極大地提高醫(yī)療效率,降低醫(yī)療費(fèi)用,畫(huà)出令人興奮的“未來(lái)醫(yī)療”。比如,隨著可穿戴技術(shù)的應(yīng)用,人們戴上隱形眼鏡,鏡片上的芯片可以實(shí)時(shí)記錄個(gè)人血壓水平,谷歌眼鏡也可以監(jiān)測(cè)人們的血糖。
投資界和醫(yī)學(xué)界的共識(shí)是,資本市場(chǎng)參與繪制的“未來(lái)醫(yī)療”不可能“覆蓋全球”,但仍需要政策和環(huán)境的配合,包括醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的配套政策、人們就醫(yī)觀念的改變等。
當(dāng)然,還有一個(gè)無(wú)法回避的核心問(wèn)題:現(xiàn)階段投入的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品還沒(méi)有找到“變現(xiàn)”的途徑。簡(jiǎn)而言之,這個(gè)行業(yè)是“燒錢”但不賺錢。