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昨天，村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班和農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)座談會(huì)啟動(dòng)。市委書記、市人大常委會(huì)主任徐建華就村(社區(qū))黨工委書記如何適應(yīng)黨組織改革和隊(duì)伍建設(shè)新要求，做好基層黨組織書記作專題輔導(dǎo)報(bào)告。

徐建華強(qiáng)調(diào)，要把村級書記培訓(xùn)作為今年基層黨建的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，打造黨性意識強(qiáng)、服務(wù)技能強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、化解矛盾能力強(qiáng)、履職廉潔意識強(qiáng)的基層黨組織“五強(qiáng)”書記。

活動(dòng)由市委常委、組織部部長甄瑞超主持，各鎮(zhèn)街黨委委員、村(社區(qū))黨工委書記、村(居)長等700余人參加。

創(chuàng)新服務(wù)

專注于解決“最后一公里”

去年底，我市村級黨組織轉(zhuǎn)黨工委工作全面完成，全市592個(gè)村(社區(qū))共設(shè)書記、主任513人。徐建華指出，換屆后，黨工委書記工作領(lǐng)域更廣、責(zé)任更重，對能力素質(zhì)要求更高。作為村(社區(qū))黨的領(lǐng)導(dǎo)，是發(fā)展的引領(lǐng)者，是維護(hù)基層和諧穩(wěn)定的責(zé)任人，要認(rèn)真履行基本職責(zé)。

徐建華指出，抓黨建，要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立有效工作機(jī)制。發(fā)展方面，要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，發(fā)展高端物業(yè)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展服務(wù)型、投資型經(jīng)濟(jì)。必須堅(jiān)持深化改革；要著力加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善福利分紅管理，加強(qiáng)集體債權(quán)債務(wù)管理，積極探索專業(yè)化管理。穩(wěn)定方面，要扎扎實(shí)實(shí)解決信訪矛盾，筑牢社會(huì)穩(wěn)定“第一道防線”。要堅(jiān)持做好公共秩序工作，提高人民群眾安全感；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。服務(wù)方面，要完善服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，注重服務(wù)時(shí)效性，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”問題。

敢于承擔(dān)責(zé)任

如果你不做，你就會(huì)做。

作為村(社區(qū))黨工委書記，需要具備哪些素質(zhì)？徐建華從政治堅(jiān)定、公平正派、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

談到敢于承擔(dān)責(zé)任，徐建華說，現(xiàn)在村社的任務(wù)很重，很多任務(wù)很艱巨。不要害怕困難。面對難題，每個(gè)人都要有敢于“亮劍”的精神，做“李云龍式”的“大副”。如果你不做，你就會(huì)做。不要害怕?lián)p失。正確對待，愿意放棄個(gè)人利益。不要害怕得罪人。為了村(社區(qū))的工作和大多數(shù)人的利益，黨工委書記有必要主持公道。

徐建華提醒廣大村(社區(qū))黨工委書記，要兩手抓，兩手都要干凈，特別是不參與非法征地和土地利用，不插手工程項(xiàng)目和招投標(biāo)事務(wù)，不挪用、克扣集體資產(chǎn)，不克扣各種補(bǔ)貼和補(bǔ)償金。我們應(yīng)該管理好集體財(cái)產(chǎn)，用好集體的錢。不要把集體資產(chǎn)當(dāng)成自己的“碗里的菜”，隨意處置。在遵守村規(guī)民約，特別是財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，要嚴(yán)格要求村兩委班子成員，不能縱容任何一個(gè)班子成員做“害群之馬”。

實(shí)時(shí)傳真

人們不滿足于更多的紅利。

“比如有客人來家里，主人拿出好酒好菜招待，如果他總是‘掉臉’扔杯子，客人會(huì)覺得很不舒服。”現(xiàn)場，徐建華用類比和舉例的方式說明，服務(wù)群眾要注重實(shí)效。他說，民生政策就像酒和蔬菜，扔杯子就像工作態(tài)度。很多時(shí)候，因?yàn)閼B(tài)度不好，方法不當(dāng)，好的行為被指責(zé)。這些類似的問題絕不能低估。

“分紅多了人就滿意了？不一定。”徐建華舉例說，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，寮步鎮(zhèn)在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生大整治，在第一環(huán)節(jié)取得成效，村莊環(huán)境明顯改善，人民群眾非常滿意。同時(shí)，該鎮(zhèn)還大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，解決了普通百姓看病難、看病貴的問題，受到群眾的一致好評。這些東西花費(fèi)不多，卻為老百姓辦實(shí)事。長期以來，小贏就是大贏，贏得了人民的信任。

秘書的妙語

“新老宛人的融合，需要新老宛人黨員的融合。在基層黨組織建設(shè)中，要把新萬仞黨員納入其中，一視同仁，充分發(fā)揮他們的作用。這樣做只有好處，沒有壞處。我傾向于‘混’，讓當(dāng)?shù)氐耐鈦睃h員一起交流，促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展。有什么不好？”

——徐建華談基層黨建。

新鮮的教案

寮步鎮(zhèn)橫坑社區(qū):

出租房屋統(tǒng)籌

房租急劇上漲。

橫坑社區(qū)選擇部分出租屋組成小社區(qū)，經(jīng)過必要的功能改造后，整個(gè)社區(qū)出租給松山湖大型企業(yè)高管，單位租金遠(yuǎn)高于分散出租。東坑鎮(zhèn)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)計(jì)劃”，由鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，村集體、群眾、民間資本與鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)所屬公司合作，對鎮(zhèn)內(nèi)出租屋進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，“翻建”了一個(gè)30萬平方米的“職工生活區(qū)”，接管了鎮(zhèn)內(nèi)85%的工廠職工，租金收入大幅增長。

大嶺山鎮(zhèn)百花洞村:

“三員一長”

聯(lián)合管理效果好。

百花洞村建立了由輔警、調(diào)解員、衛(wèi)生員、樓管員組成的“三員一組長”巡邏體系，形成了社會(huì)參與、警民聯(lián)防、共同管理的工作格局，效果明顯。扎實(shí)推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)，建立健全治安重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問題排查整治機(jī)制，大力推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行“定人、定框、定責(zé)”，努力以“小平安”匯聚“大平安”。