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甄珍君:醫療器械行業的先鋒。

本報記者沈。

■科興輝煌創新創業集團英普。

在不久前的熱門電影《殺狼2》中，古天樂飾演的洪文剛這個角色給觀眾留下了深刻的印象。這個販賣人體器官的組織的主謀自己也患有嚴重的心臟病，為了生存，他甚至計劃取走自己兄弟的心臟。

如果洪文剛認識甄珍君，劇情可能會改寫。在甄振軍的支持下，腦室內注射水凝膠治療晚期心力衰竭的技術開始在臨床上應用。

眼神沉重，心地善良，甄珍君給人一種憨厚的第一印象。這個低調的“70后”成為了德諾資本的掌舵人。在德諾創新模式的支持下，祁鳴醫療器械有限公司心臟主動脈瓣項目在第三屆中國創新創業大賽中榮獲全國生物醫藥行業冠軍。

醫學好奇心的“技術控制”。

“我是技術控制者，我一直想用更好的技術來拯救患者。”Xi振軍說，1998年碩士畢業找工作的時候，遇到了一家從事介入器械研發的公司，然后帶著好奇離開了。這家公司就是現在知名的上海微創?！靶疫\的是，我參與了國內第一臺心血管疾病介入裝置的研發，做了心臟支架?！焙髞?，甄珍君在心血管領域做了一系列早期嘗試?！皩夹g的好奇給了我進入這個行業的機會，我至今從未離開過。”

回顧甄珍君的創業歷程，可謂1998年以來碩果累累。2003年，他共同創立了仙劍科技公司。在此期間，仙劍科技已成長為全球第二大先天性心臟病介入治療供應商。2009年，他再次著手成立杭州祁鳴醫療器械有限公司..2011年，甄振軍與合伙人再次創立了德諾醫療孵化中心和德諾資本，這是一家探索創新醫療器械技術的機構。

Xi振軍說，今天德諾有自己的投資基金和運營孵化中心，醫生會告訴需求點是什么?！斑@些東西會被我們選中的。我們將投資它，然后進行孵化操作。我們用這兩條腿走路?！?/p>

把錢投在科學研究上。

“多位院士與我們在創新醫療技術方面進行了合作?！鞭D戰鎮軍區平淡而略帶自信的語氣說道。

位于杭州高新區南環路一棟非常簡陋的低層建筑內，是杭州祁鳴醫療中心的所在地。記者發現，祁鳴醫療內部裝修并不豪華，辦公室空對辦公室內的每個人都有限制。狹小的會議室里，不時飄來刺耳的電鉆聲。

與糟糕的硬件形成鮮明對比的，是其豪華的“軟件”資源:由院士、臨床醫生和相關領域專家組成的技術團隊。

“我們公司的辦公室很擁擠，因為所有的錢都花在了科學研究上?！盭i振軍說，科研經費主要用于三個方面:最大的支出是動物和臨床實驗，第二是技術檢測，第三是人才引進和設備投入。

顛覆性創新醫療技術需要大量的資本投入，普通金融投資者很難接受前期研發階段的大量資本投入和長期資本回報。為此，德諾專門為項目前期孵化運營設立了投資基金，保證了公司技術管理團隊和投資人在公司發展過程中保持高度的決策一致性。

有效整合各種資源。

現實生活中，苦苦尋找合適心臟移植的患者不在少數。

據不完全統計，我國目前有300萬等待心臟移植的心力衰竭患者，65歲以上的人群中有10%患有各種心臟瓣膜疾病，這是一個龐大的人群，而且這個數字還會隨著人口老齡化而急劇增加。解決這些患者的剛性需求，成為了甄振軍和德諾團隊的主要目標。

德諾獨特的創新模式是為國內外優秀、尖端的醫療技術人才打造多功能技術孵化運營平臺。是一個集投資、運營、管理等多功能資源(包括動物臨床試驗、知識產權、人力資源)的平臺。它可以為技術精英，尤其是那些想回國創業但又面臨各種問題和困惑的海外華人科學家提供一個完整的解決方案。在Deno的平臺上，這些科學家只需要做好一件事:技術創新，其他的都可以通過Deno的孵化平臺來實現。

用創新打破“3Cman”的刻板印象。

對于創新，甄珍君深有體會。

2006年，為了拓寬海外市場，甄珍君希望與其他國家開展技術合作。當甄珍君去找德國心臟治療領域的名醫談話時，對方非常驚訝。在德國醫生最初的印象中，中國人擅長做鞋子和衣服，而不是植入人體心臟的醫療器械。當時，甄珍君被稱為“3c man”(3c是英語cheapChinesecopycat的廉價、中文和仿首字母)。然而時至今日，甄珍君和這位德國醫生成了好朋友，研發出了很多在世界各地使用的創新儀器。

作為行業資深人士，甄振軍見證了國內醫療器械同行近十年的風風雨雨。在他看來，中國醫療器械公司很多，但能成為世界巨頭的卻寥寥無幾。原因是在發展初期，很多公司并沒有核心技術專利，模仿抄襲短期看似盈利，但卻失去了長期發展的技術來源。大量同質化的公司導致同行為了發展經常打“價格戰”的悲慘格局。

努力工作沒有白費。甄振軍及其合作團隊在國內獲得多項第一:第一個完成介入性主動脈心臟瓣膜產品SFDA注冊臨床研究；主導并參與國內第一代冠脈PTCA球囊、冠脈支架、主動脈瘤覆膜支架的設計；我國第一代先天性心臟病經導管封堵器、下腔靜脈血栓過濾器和預防腦卒中左心耳封堵器的研發...

甄珍君希望繼續沿著創新的道路前進。“我最大的興趣是做更多顛覆性的技術。”Xi振軍說，在醫療器械的土壤里，創新是沒有極限的。